明确主线，建立系统，2025年肯定会更好
重当牛马之后，越来越觉得新环境新模式带来的挑战巨大，过往的经验并不能直接套用在新工作上，这让我十分焦虑。一方面，我急需有所产出，尽快站稳脚跟，另一方面，理清方向和工作流，才能更快盘活资源，让自己更轻松，否则持续被KPI牵着鼻子走，无论是工作还是生活的节奏都会乱套。然而工作环境无法改变，我能做的只有让自己去适应。
11月里，我读了《OKR工作法》，有点启发，新换公司很容易被各种陌生的信息扰乱视线，失去焦点，OKR的重心便是聚焦，正是我当下需要的。我尝试用Notion实践OKR的方法，结合一直沿用的GTD和PARA，缝合出了一套模板，两个月下来边用边完善，自我感觉到了可以拿出手的程度了。
参考思路
系统分工
上图是我缝合怪系统的思路。
- PARA（绿色）：作为分类框架，旨在辨别各项信息、待办所处的状态
- OKR（红色）：作为价值标准，在于聚焦主线相关的资源
- GTD（蓝色）：执行流程，将主线任务进行到底
思考过程
- “Area”作为需要长期履行的职责，可以约等于一个阶段的人生主线，基于此，制定出该阶段的目标（O）。
- 如果事项/信息与目标一致，则分辨是否需要行动。
- 需要，则制定关键结果（KR），明确下一步行动，进入执行。a. 单个行动，判断是否可以2分钟内完成，是则立即执行，不是则按情况等待明确时间或他人执行结果。b. 多个步骤的任务为项目，拆分为单个行动，回转到上一条的两分钟原则判断执行.
- 不需要，则新信息进入资源库（R），复盘结果进入存档（A），行动进入将来/也许清单。
- 定期复盘：每日、每周注重习惯打卡、任务执行和项目进度，月复盘注重关键任务和目标的进度。
- 日常过程中会接触各种信息，依然遵循任务待办的思路，判断是否与人生主线相关，相关则收入资源，产生的思考收入笔记，资源、笔记都与领域、目标、关键结果或项目任务关联。
使用说明
人生领域
领域是第一站。下图是领域的内页属性内容。一般来说，主线找到方向之后相对固定，认真将关注的领域要做什么，往什么方向做写清楚，剩下的就只需要进一步拆分就可以了。
目标
目标是第二站，方向明确，我们就需要制定目标，目标要有挑战性。
关键结果
关键结果是为了达成目标而制定的更为具体的指标。我们需要用它来衡量到期时目标的完成度。
项目
为了实现关键结果、实现目标，最终在关注的领域中精进，我们需要高效地执行计划。项目是需要执行多个步骤的任务。
行动
行动是最终执行的动作。按照GTD的方法建立了各种场景的清单，同时参考了四象限法，可以方便地建立自己的过滤器。
复盘
复盘必不可少，总结得失、追踪进度、确保方向都是复盘中需要完成的内容。
每日复盘
每周复盘
每月复盘
笔记与资源
笔记
资源
主页
主页是导航，是概览。
模板也好，方法论也好，始终都是工具，想要明天比今天好，归根到底还是需要自己的发心与执行，而执行更为重要。
原每个路过的朋友都有一个更加让自己满意的2025年。
获取方法
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